PersonalMyten om omsetningsbasert bemanning: Derfor bør du planlegge etter gjester, ikke kroner
De fleste restauranter bemanner etter forventet omsetning. Problemet er at arbeidsmengden følger antall gjester, ikke kroner.
HJEM / BLOGG
Guider, analyser og praktiske innlegg for restauranter, barer og hoteller som ønsker bedre beslutninger i en travel hverdag.
PersonalDe fleste restauranter bemanner etter forventet omsetning. Problemet er at arbeidsmengden følger antall gjester, ikke kroner.
PersonalLønnskostprosent viser ikke alltid om du er riktig bemannet. CPLH viser hvor mange gjester restauranten faktisk serverer per arbeidstime.
LagerDe fleste restauranter logger matsvinn. Likevel forsvinner penger hver eneste uke. Problemet er at svinnloggen forteller deg hva som allerede har skjedd, ikke hvordan du stopper det.
KjøkkenDe fleste restauranter tror problemet er bemanning eller markedsføring. Ofte ligger det i kjøkkenet. Her er en enkel 15-minutters test som avslører om kjøkkenet er flaskehalsen som holder tilbake både service og lønnsomhet.
LagerSesongvarer endrer pris gjennom hele året. Problemet er at mange restauranter aldri oppdaterer kalkylene sine. Resultatet kan være langt lavere marginer enn de tror.
LønnsomhetPitcher fungerer når den passer kampopplevelsen. Her ser vi på når mugge øker salget, når den spiser margin, og hvordan sportsbarer bør prise den.
BetalingModerne restaurantbetaling handler ikke lenger bare om terminalen på disken. Her er 17 grunner til at betaling, booking, nettbestilling og oppgjør bør henge sammen i én samlet plattform.
KjøkkenLær hvordan moderne kjøkkenskjermer (KDS) gir raskere produksjon, færre feil og en smidigere arbeidsflyt – fra prep og produksjon til utlevering og takeaway.
LagerDe fleste kokker lærer smak, teknikk og tempo, men ikke alltid økonomien bak retten. Slik regner du ut realistisk kostnad per porsjon med yield, svinn og faktisk råvarebruk.
LønnsomhetMange restauranter tror en større meny gir høyere omsetning. I virkeligheten er det ofte de minst populære rettene som spiser opp både marginene og kapasiteten.
BookingFotball-VM kan fylle hver stol i baren din, men fulle bord betyr ikke automatisk god omsetning. Slik kan små barer bruke depositum, kamp-pakker og forhåndsbetaling for å sikre inntekt før kampen starter.
PersonalDe fleste servitører fokuserer på timelønn. De beste fokuserer på verdien de skaper. Her er de tre tallene som kan gjøre deg mer verdifull for restauranten og gi et sterkere grunnlag for høyere lønn.